疏导一线员工压力，全年开展宣讲60余场， 目标融合，阳江市多家国有企业立足能源处事、交通建设等领域， 两期培训在设计上形成“向外—向内”“方法—价值”“创新—初心”的辩证互补布局。

将宏观陈设细化为稳住制品油基本盘、充电站安详运营、推广阳江当地特产等一线实操任务， 阳江石油 构建思政工作体系 赋能企业“二次创业” 近年来，同时将党建成效与安详、质量、进度绩效挂钩查核，BIM应用获全国二等奖，阳江石油坚持严管约束与暖心关怀双向发力，实现全员全覆盖，党员排查整改隐患126项，探索各具特色的融合实践，中国石化销售广东阳江石油分公司（以下简称“阳江石油”）紧扣能源转型“油气氢电服”综合处事商建设目标，以“现场即课堂、实践即教材”为思路重构教学体系， ， 提升思想教育的“渗透力”，学习革命老区如何培育成长新动能，绘就惠民共建价值同心圆。

对外深化地企联建，引导员工主动拓市场、优处事，连续创新思政工作载体， 激发青春步队的“战斗力”，为企业高质量成长注入红色动能，将技术方案研讨会同步转为战前思想动员会，全年帮扶307人次、解决一线问题92项；设立党员示范岗、开展劳动竞赛，阳江石油把党的创新理论学习作为首要任务，